為加強干部職工隊伍建設(shè)，提升干部職工綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，更好的適應(yīng)房地產(chǎn)市場發(fā)展形勢。房地產(chǎn)公司按照全年培訓(xùn)計劃安排，圍繞“設(shè)計領(lǐng)先 銷售主導(dǎo) 品牌保證 服務(wù)至上”的核心理念，通過建立“領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)學(xué)、全員共學(xué)、以行踐學(xué)”學(xué)習(xí)思路，積極利用線上課程進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)提升。
疫情雖然打亂了原有的工作節(jié)奏，但是在公司的統(tǒng)一指揮下，以提升員工工作能力為出發(fā)點，結(jié)合疫情期間工作實際情況，充分利用線上學(xué)習(xí)平臺，采取“集中學(xué)習(xí)+個人學(xué)習(xí)”的方式，引導(dǎo)員工積蓄專業(yè)知識，補齊短板，達到夯實業(yè)務(wù)的效果。房地產(chǎn)公司干部職工開啟每晚“充電”2小時的“工作+學(xué)習(xí)”模式。培訓(xùn)課程均為線上直播形式，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各項目班子、工程技術(shù)部、銷售部、開發(fā)部等相關(guān)部室干部職工參加培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)為《房地產(chǎn)產(chǎn)品力全面提升線上特訓(xùn)營》課程，學(xué)習(xí)形式上采取“專業(yè)理論+案例分析”相結(jié)合，變“灌注式”為“互動式”，既有理論總結(jié)的分析闡述，也有具體的案例分析和講師的經(jīng)驗體會。講師主要從價值矩陣策劃方法論、產(chǎn)品價值挖掘、產(chǎn)品價值傳播等3個方面進行講解，重點圍繞產(chǎn)品價值體系進行詳細闡釋，逐一講解各大價值點的行業(yè)趨勢、挖掘方式、傳播手段，結(jié)合具體的案例分析，由淺入深、層層遞進，系統(tǒng)全面、實用有效。
為做好線上培訓(xùn)工作，公司專門組建培訓(xùn)學(xué)習(xí)微信交流群，課后將學(xué)習(xí)課件、錄制課程、學(xué)習(xí)收獲體會等及時分享至群內(nèi)，充分發(fā)揮微信群“指尖陣地”作用，讓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)得到鞏固提升，切實營造“比”“學(xué)”“趕”“超”的濃厚氛圍。本次培訓(xùn)使參訓(xùn)人員對全面提升房地產(chǎn)產(chǎn)品力有了深入了解，為做好下一階段工作奠定了良好基礎(chǔ)。
通過本次線上培訓(xùn)切實提升了職工的專業(yè)知識水平，調(diào)動了職工在線學(xué)習(xí)培訓(xùn)的積極性，使干部職工學(xué)有所思、學(xué)有所悟、學(xué)有所獲。下一步，公司將繼續(xù)加強線上學(xué)習(xí)的管理與監(jiān)督，創(chuàng)新學(xué)習(xí)培訓(xùn)形式，使員工在戰(zhàn)“疫”中學(xué)技能、補能量，以更高效、更專業(yè)的全新面貌投入到工作中，為公司發(fā)展注入新的動力和活力，全力打造精品樓盤，彰顯國企品質(zhì)。（范國良、魯?shù)?、鄭俊英、侯晶慧?
