為貫徹落實房地產公司嚴、細、實管理，加強基層指導。8月13日上午，房地產公司總會計師高保東到高邑項目召開項目經濟分析會，項目班子成員參加。
會上項目經理甄同恩代表項目對上半年的經濟運行情況進行了整體分析、總結，并對開發(fā)建設過程中存在的問題及應對措施做了詳細匯報。
高保東在聽取項目相關經濟數據的分析后表示，從項目經濟分析的匯總材料可以看出，項目對經濟分析會高度重視并進行了詳盡分析和總結，但還存在不足的地方，項目應著重從以下幾個方面進行深入分析：一是原測算指標與現指標的對比分析，分析對項目整體經營的影響，通過分析找差距。二是開發(fā)建設過程中，已竣工部分工程造價與原測算工程造價的對比分析，存在差距的原因，在今后建設中如何改進并盡可能避免工程造價的增加，總結經驗和教訓。三是手續(xù)辦理滯后的原因分析以及對項目開發(fā)建設的影響，分析如何加快手續(xù)辦理以及相應的補救措施。四是環(huán)保治理、疫情防控對項目建設工期的影響及應對措施。
面對下半年依然十分嚴峻的外部形勢，高保東要求項目人員解放思想，加快各項審批手續(xù)辦理，繼續(xù)抓好項目銷售和按揭回款工作，確保安全生產，更好的依托房地產公司的統(tǒng)一領導，將壓力變?yōu)閯恿?，抓重點、攻難點，全力推進項目開發(fā)建設。
項目部表示，經濟分析會一定按照公司要求進行深入分析和總結，不能流于形式，真正達到召開經濟分析會的目的，實現項目穩(wěn)健經營，確保完成全年經濟目標任務。（楊潔）
